Мнения и статьи разных веб-мастеров / От-куда у Гипермакса ноги растут? Часть 2
Кассовый аппарат и его регистрация в налоговой
В июле я ездил на малую родину в Уфу на две недели, за это время Саша по подписанной мною доверенности приобрел кассовый аппарат и поставил его на учет в центре технического обслуживания (таких ЦТО много, это коммерческие организации, но постановка ККМ на учет в одном из них – это обязательное требование закона). Вернувшись, я приступил к регистрации ККМ в налоговой.
Благодаря «доблестным» работникам налоговой и их «отличному» знанию нормативно-правовых актов в соответствующей области законодательства РФ за неделю мне пришлось 4 раза съездить к ним на прием. И всё по одному вопросу – регистрация кассового аппарата.
1. В первый визит мне рассказали, какие документы нужны (они у меня в принципе все были с собой) и какие следует сделать копии (их не было, поэтому поехал их делать, решив вернуться завтра).
2. Во второй визит меня огорошили, что требуется документ об аренде адреса местонахождения, и наш договор почтово-секретарского обслуживания с ТАРПом (по которому мы использовали свою юридический адрес) не годится. Вспомнив информацию, что кассовый аппарат можно зарегистрировать «для выездной торговли», я правомерно попытался объяснить, что в этом случае документы об аренде не требуются. Был послан.
3. В третий визит, вооружившись положением «О порядке регистрации ККМ…», я продемонстрировал соответствующую статью из его текста принимающей меня работнице. Доказывать свою правоту меня отправили к начальнику отдела. Разговор в следующем кабинете решил мою проблему – работнице позвонили и сказали, что я прав. Документы без разговоров были приняты. Послезавтра меня пригласили с инженером из ЦТО и кассовым аппаратом для программирования ЭКЛЗ.
4. В четвертый визит я подъехал с инженером, он ввел в кассовый аппарат регистрационную информацию. Через неделю я уже забрал в налоговой карточку регистрации ККМ.
Расчет лимита кассы
Для того, чтобы можно было наличность оставлять в кассе, а не сдавать каждый день в банк, необходим подписанный банком «расчет на установление предприятию лимита остатка кассы», в котором этот лимит банком утвержден. В противном случае, по умолчанию, лимит считает равным нулю, и в конце рабочего дня в кассе денег быть не должно.
Т.к. по схеме нашей работы с транспортной организацией, осуществляющей доставку, деньги от клиента мы получаем только на следующий день после доставки, а деньги считаются находящимися в кассе с момента пробития чека (за день до доставки), при нулевом лимите вырисовывается нарушение кассовой дисциплины. Что грозит штрафом в 40-50 тыс. руб. с организации и 4-5 тыс. руб. с должностного лица (генерального директора или главного бухгалтера), оплачивать который в случае внезапной проверки нет ни желания, ни собственно денег.
Итак, в банке выдали бланк расчета, я его заполнил, подписал и сдал операционистке. Букв «м.п.», подразумевающих наличие печати организации на бланке не было, поэтому печать я не поставил. Через неделю получил неподписанные банком бланки обратно с резолюцией «отсутствует печать организации». Хм, почему же не проверили при сдаче?
- А почему не позвонили сразу, чтобы я неделю не ждал?
- Документы пришли из соответствующего отдела только сегодня.
В общем, пользоваться услугами НБ «Траст» я буду рекомендовать только врагам. Тянуть кота за яйца и заниматься любовью с мозгами клиента там умеют очень хорошо. Вот пусть этим и занимаются, но не с нами – сменить банк мы решили при первой удобной возможности.
Регистрация юридического лица
На радостях, что сайт почти готов (на него мы потратили действительно много сил и времени), мы побежали в ТАРП регистрировать ООО. Самим возиться с бумажками не хотелось, а услуга по регистрации стоила всего 5500 рублей (не считая гос. пошлин 2000+800 рублей).
Территориальное агентство по развитию предпринимательства нам посоветовал директор центра инноваций Николай Владимирович Козлов. К тому, что мы зарегистрировались через них, у меня нареканий нет. А вот о том, что купили у них юридический адрес (12000 рублей в год), мы в дальнейшем не раз пожалели.
Уставный капитал поделили в отношении 60:40 – ребятам из Paive 40% и нашей команде 60%.
В октябре 2008 года я стал генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Гипермакс», подписал и поставил печать организации на первый в своей жизни приказ, которым возложил на самого себя обязанности главного бухгалтера. Тогда мы думали, что до выхода на рынок осталось всего ничего, и даже не подозревали, что открытие на самом деле затянется почти на год.
Купи слона
Итак, Гипермакс открыт, готов проконсультировать по выбору бытовой техники, сантехники, компьютеров, мебели, видео и аудиотехники, с нетерпением ждет ваших заказов. На сайте много ценной информации: статьи, полезные советы, описания характеристик товаров. Мы стараемся сделать как можно больше для того, чтобы клиенту нравился наш сайт, чтобы сюда он возвращался за следующими покупками вновь и вновь.
Ценовая политика формируется по рынку: хоть Гипермакс и не всегда готов предложить самую низкую цену, но стоимость товаров выдерживается близкой к минимальной, редко превышая среднюю цену рынка, чтобы наши предложения были интересны пользователям Яндекс.Маркета.
Замечу, что минимальные цены, как правило, бывают у магазинов с сомнительной репутацией (неорганизованная работа, китайские подделки или серые поставки, неуважительное отношение к клиенту), поэтому советую выбирать не самое дешевое предложение, если хотите быть уверенным в качестве покупаемого товара и Вашего обслуживания интернет-магазином.
В июле я ездил на малую родину в Уфу на две недели, за это время Саша по подписанной мною доверенности приобрел кассовый аппарат и поставил его на учет в центре технического обслуживания (таких ЦТО много, это коммерческие организации, но постановка ККМ на учет в одном из них – это обязательное требование закона). Вернувшись, я приступил к регистрации ККМ в налоговой.
Благодаря «доблестным» работникам налоговой и их «отличному» знанию нормативно-правовых актов в соответствующей области законодательства РФ за неделю мне пришлось 4 раза съездить к ним на прием. И всё по одному вопросу – регистрация кассового аппарата.
1. В первый визит мне рассказали, какие документы нужны (они у меня в принципе все были с собой) и какие следует сделать копии (их не было, поэтому поехал их делать, решив вернуться завтра).
2. Во второй визит меня огорошили, что требуется документ об аренде адреса местонахождения, и наш договор почтово-секретарского обслуживания с ТАРПом (по которому мы использовали свою юридический адрес) не годится. Вспомнив информацию, что кассовый аппарат можно зарегистрировать «для выездной торговли», я правомерно попытался объяснить, что в этом случае документы об аренде не требуются. Был послан.
3. В третий визит, вооружившись положением «О порядке регистрации ККМ…», я продемонстрировал соответствующую статью из его текста принимающей меня работнице. Доказывать свою правоту меня отправили к начальнику отдела. Разговор в следующем кабинете решил мою проблему – работнице позвонили и сказали, что я прав. Документы без разговоров были приняты. Послезавтра меня пригласили с инженером из ЦТО и кассовым аппаратом для программирования ЭКЛЗ.
4. В четвертый визит я подъехал с инженером, он ввел в кассовый аппарат регистрационную информацию. Через неделю я уже забрал в налоговой карточку регистрации ККМ.
Расчет лимита кассы
Для того, чтобы можно было наличность оставлять в кассе, а не сдавать каждый день в банк, необходим подписанный банком «расчет на установление предприятию лимита остатка кассы», в котором этот лимит банком утвержден. В противном случае, по умолчанию, лимит считает равным нулю, и в конце рабочего дня в кассе денег быть не должно.
Т.к. по схеме нашей работы с транспортной организацией, осуществляющей доставку, деньги от клиента мы получаем только на следующий день после доставки, а деньги считаются находящимися в кассе с момента пробития чека (за день до доставки), при нулевом лимите вырисовывается нарушение кассовой дисциплины. Что грозит штрафом в 40-50 тыс. руб. с организации и 4-5 тыс. руб. с должностного лица (генерального директора или главного бухгалтера), оплачивать который в случае внезапной проверки нет ни желания, ни собственно денег.
Итак, в банке выдали бланк расчета, я его заполнил, подписал и сдал операционистке. Букв «м.п.», подразумевающих наличие печати организации на бланке не было, поэтому печать я не поставил. Через неделю получил неподписанные банком бланки обратно с резолюцией «отсутствует печать организации». Хм, почему же не проверили при сдаче?
- А почему не позвонили сразу, чтобы я неделю не ждал?
- Документы пришли из соответствующего отдела только сегодня.
В общем, пользоваться услугами НБ «Траст» я буду рекомендовать только врагам. Тянуть кота за яйца и заниматься любовью с мозгами клиента там умеют очень хорошо. Вот пусть этим и занимаются, но не с нами – сменить банк мы решили при первой удобной возможности.
Регистрация юридического лица
На радостях, что сайт почти готов (на него мы потратили действительно много сил и времени), мы побежали в ТАРП регистрировать ООО. Самим возиться с бумажками не хотелось, а услуга по регистрации стоила всего 5500 рублей (не считая гос. пошлин 2000+800 рублей).
Территориальное агентство по развитию предпринимательства нам посоветовал директор центра инноваций Николай Владимирович Козлов. К тому, что мы зарегистрировались через них, у меня нареканий нет. А вот о том, что купили у них юридический адрес (12000 рублей в год), мы в дальнейшем не раз пожалели.
Уставный капитал поделили в отношении 60:40 – ребятам из Paive 40% и нашей команде 60%.
В октябре 2008 года я стал генеральным директором общества с ограниченной ответственностью «Гипермакс», подписал и поставил печать организации на первый в своей жизни приказ, которым возложил на самого себя обязанности главного бухгалтера. Тогда мы думали, что до выхода на рынок осталось всего ничего, и даже не подозревали, что открытие на самом деле затянется почти на год.
Купи слона
Итак, Гипермакс открыт, готов проконсультировать по выбору бытовой техники, сантехники, компьютеров, мебели, видео и аудиотехники, с нетерпением ждет ваших заказов. На сайте много ценной информации: статьи, полезные советы, описания характеристик товаров. Мы стараемся сделать как можно больше для того, чтобы клиенту нравился наш сайт, чтобы сюда он возвращался за следующими покупками вновь и вновь.
Ценовая политика формируется по рынку: хоть Гипермакс и не всегда готов предложить самую низкую цену, но стоимость товаров выдерживается близкой к минимальной, редко превышая среднюю цену рынка, чтобы наши предложения были интересны пользователям Яндекс.Маркета.
Замечу, что минимальные цены, как правило, бывают у магазинов с сомнительной репутацией (неорганизованная работа, китайские подделки или серые поставки, неуважительное отношение к клиенту), поэтому советую выбирать не самое дешевое предложение, если хотите быть уверенным в качестве покупаемого товара и Вашего обслуживания интернет-магазином.